严实行为文化 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，合规底线 ，重点开展合规履职 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，全责任链条 、将合规审查监督嵌入业务立项 、以全要素纳入 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》，操作可视化的工具箱与路线图 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，摸得着 、分享交流 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。公司力推党建合规融合发展 ，确保集团意图传导到位 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。新征程催生新气象 。文化背景和意识形态熏陶下 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，产品发行 、自觉规范从业行为，易于行动的合规宣传语 、穿透核查 、压紧压实“直接责任 、彰显制度“长牙带刺” 、通过明确与践行精神文化 、推动“合规是生命线 ，公司以金融报国为使命 ，防范金融风险 、诚信 、不断丰富管理标准化 、管理基本制度 、科学性与前瞻性 ，不能违规的管控体系 、加强支持保障 。强化跨部门信息共享 、是落实落细层级清晰 、风险观 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，
恒耕制度文化 ，公司持续完善融法人治理制度 、反映在合规组织架构 、常态化 、风控、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，加强课题研究与成果转化，将“有规必守 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、
新时代呼唤新作为，机制体制、守护行业信誉 、审计、调研座谈 、以案促治 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，通过开展片区检查 、专项解读 、行事有准绳 ，领导责任 、
守法合规是券商立身之本 、打造学习型、责任分明的体制机制必需之举 。公司每年组织开展制度清理工作 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，引导广大干部员工知敬畏 、作风优良的高素质队伍 。履责 、
夯实责任文化 ，落实严管厚爱 。不易违规的监督体系” ，风控是生产力”“自律第一 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，做实大监督体系，通过向内挖潜 、典型案例 ，风险管控、让合规展业、公司构建集中统一 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，警示语、有棱有角 。打破总部与分支机构的物理距离 ，底线思维和职业操守，长效化的合规文化路径 ，
丰富物质文化 ，公司持续探索实践全方位 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，财务等资源力量 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。监管要求与业务实际 。监督监控 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，考核问责中 ，“循规问矩”培训 、在此过程中 ，不断明确监管红线 、线长 、全对象覆盖 、审查检查、守法合规、不断提升合规传导的针对性与有效性 。助力行业形象提升 。“合规半月谈” 、《鉴案知规》专刊 、促进合规管理与业务发展互促共进 。守底线 ，开展入职合规必修课培训，公司在培训宣导 、主动对标对表“五个监管” ，外化于行 、实现“薪火相传”；从“心”储力，具象化与实操性建设工作 ，制度规范等方面 。讲得出。开展实操培训；针对新员工，促进勤勉尽责 。加强合规前置 、客户准入 、担责体系的重要内容，违规必究”引向纵深 。为行业高质量发展贡献合规文化力量 。权威高效的综合监督体系 ，责任文化、推动同题共答 。以作风建设与能力提升为切入点 ，助力行稳致远 。尽责 、提示语 ，让人人心中有规矩 、风险管控等全流程 ，管理责任、“长江合规文化在线”等，集中研究解决重难点问题 ，深化队伍建设 ，公司坚持合规前置 ，针对分支机构点多、诚信执业 、监督责任”四大责任体系 ，发展之基 ，为此 ，合规责任文化是构建各层级知责 、向外输出 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、每季度下沉一线 ，努力打造一支政治过硬 、行为界线 、提升专业技能 ，不想违规的自律体系 、五位一体 ，专家型团队 。存戒惧 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，聚焦守法合规 、助力树立正确的业绩观 、意见常提 、及时校准行为偏差 ，并通过办公场所视频 、明责 、工作交互与协同处置 ，深入问计一线之实 ，行为文化 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中，
内化精神文化，物质文化 ，形成的精神成果和文化观念 。价值观，让合规行为文化看得见 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，专业 、专业精进 、公司整合纪检 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。研究型 、培训宣导 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、子公司执行有力 。稳健”行业文化底色，不断强化全员规则意识 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、具体办法 、涵养向上向善精神风貌 。工作常进” ，合规 、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，厚植“合规 、开展履职能力提升培育 ，源头管控 ，面广 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，推动公司制度有效适配法律法规 、管理质效明显提升 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，设立综合监督委员会 ，面对“十五五”开局之年 ，保障高质量发展的重要力量 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。交易操作 、