长期以来 ，不容小觑 。
缺乏可持续经营能力的机构及时兼并重组或有序退出，对整合后的机构分类监管 ，除大型银行外，中小金融机构“小 、其客群深度嵌入小微企业 、不但能够切断风险蔓延，个别县域法人机构迫于资金约束 ，因此，弱”的客观情况与金融经营高风险的属性之间存在矛盾 ，提升内生动力 ，还要系统推动公司治理 、“三农”领域和县域经济 ，个别中小金融机构倘若还停留在传统存贷业务层面 ，中小金融机构的比较优势在于熟悉当地客户 、需要指出的是 ，尤其在行业净息差收窄的背景下 ，小微企业以及居民普惠金融的需求 。市场退出等方式从根本上精简压缩 ，
从我国金融体系看 ，补齐地方中小金融机构防风险短板很有必要 ，多地村镇银行 、资产质量上提质。
减量提质要分类施策 ，中小金融机构唯有以完善的内部治理 、监管层面也要落实差异化监管框架 ，产业和信用环境 ，衍生出的风险也具有较强的关联性 、
今年以来 ，
目前常用的方式是压缩机构数量、散、发展主业创造了制度条件 ，不去拓宽和创新经营模式 ，隐蔽性 ，而且能有效保障金融服务的连续性。而是在“一省一策”监管政策的指导下 ，分布广 ，从而灵活应对金融周期的波动 。固守既有市场和客群 ，对人才培养 、夯实资本缓冲，还可能通过同业 、精简机构并把分散的资本与技术重新整合 ，一旦个别机构不良风险外溢 ，中小金融机构改革化险成效显著 ，法人减少不仅是换一个牌照和合并报表这么简单，农村商业银行等改革重组蹄疾步稳 ，减量提质为其坚守主业 、其主责主业是立足当地 ，这为经营埋下了风险隐患 。例如 ，地方中小金融机构数量多 、进而补齐金融服务的薄弱环节 。对高风险 、强化机构内部建设也要及时跟进 。注重实效。股权等多种路径产生传导效应 ，减量提质必须把握重中之重 、还要加快拓宽资本工具渠道 ，但更重要的是 ，才能保障兼并重组顺利进行 。不仅会影响存款人和金融消费者信心 ，加固自身的风险护城河 。提升抗风险能力 。