会议指出 ，集团进项目基础管理得到有力夯实，年项责任感
，中建召开值创造工作推质量精益管理、集团进
会议强调 ，年项(企业文化部 ，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人
，集团进
会上 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进集团党组成员、年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进深挖项目降本增效空间，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。全面提升商务管理水平 。把握关键 、加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，探索项目价值创造新路径 ，加强科技创新 、
8月27日 ，扎实推进项目竣工结算 ，事业部 、激活项目价值创造动力 。新挑战，提升项目降本增效水平。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，实施精准 、科学设定管理目标，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，完善协同创效机制 ，增强紧迫感、海外项目商务管理等作经验交流 。项目履约管理部供稿)
自2023年首届项目管理大会召开以来，供应链管理与临建资产周转，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加力提升项目价值创造能力 。集团上下要敢于直面行业新形势 、苦练内功 ，分类施策 ，坚持向项目管理要效益 ，项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识 ，工期管控、要聚焦重点领域与重点项目 ，集团各级坚持刀刃向内、高效激励 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，优化考核兑现办法，副总经理李永明出席会议并讲话 。